ОГОЛОШЕННЯ ПРО ЗБІР ІДЕЙ ПРОЄКТІВ до Плану реалізації Стратегії розвитку Березнегуватської селищної ради на період 2021-2027 роки

Стратегічна ціль

Операційна ціль

Завдання

1.Зміцнення економічних можливостей громади

1.1 Створення умов для розвитку малого та середнього підприємництва

1.1.1 Створення фінансових та інституційних механізмів підтримки малого  і середнього підприємництва

1.1.2 Формування  інформаційної, освітньої та торгівельної інфраструктури для малого  і середнього підприємництва

1.1.3 Сприяння розвитку кооперативного руху

1.1.4 Проведення інвентаризації землі в населених  пунктах та створення баз земель за їх межами

1.2 Розвиток логістики для сільськогосподарського виробництва

1.2.1 Сприяння розвитку сільськогосподарських кластерів

1.2.2 Формування агроіндустріального парку на основі залізничного сполучення

1.3 Створення умов для розвитку трудових ресурсів

1.3.1 Підтримка та реалізація молодіжних ініціатив

1.4 Зовнішнє позиціювання та маркетинг громади

1.4.1 Розвиток інформаційних ресурсів для промоції  громади

1.5 Підтримка та розвиток туризму

1.5.1 Підтримка розвитку зеленого туризму

1.5.2 Збереження та реставрація пам’яток історично-культурної спадщини

2.Становлення сучасної системи надання соціальних послуг

2.1Залучення мешканців до управління громадою

2.1.1 Прозорий та ефективний бюджет громади

2.1.2  Залучення населення для вирішення значущих для громади проблем

2.2 Доступність адміністративних послуг

2.2.1Розвиток ЦНАП та забезпечення надання належних адміністративних послуг

2.2.2 Технічне забезпечення діяльності ЦНАП

2.3 Підвищення тривалості життя людини

2.3.1 Розвиток системи надання медичних послуг для населення

2.3.2 Створення умов для залучення кваліфікованих медичних кадрів

2.3.2 Сприяння здоровому способу життя

2.3.4 Удосконалення системи надання соціальних послуг

2.4 Формування доступної та якісної освіти, що відповідає вимогам суспільства

2.4.1 Забезпечення умов навчально-виховного процесу

2.4.2 Підвищення мобільності освітньої сфери

2.4.3 Забезпечення якості навчально-виховного процесу

2.5 Розвиток культурного середовища

2.5.1 Привабливі та сучасні заклади культури

2.5.2 Створення сприятливих умов для збереження культурно-історичної спадщини

3. Привабливий, ресурсоефективний  та безпечний життєвий простір громади

3.1 Покращення стану автомобільних доріг та безпеки руху громади

3.1.1 Розбудова дорожнього господарства громади

3.1.2 Безпечні дороги населених пунктів

3.1.3 Налагодження транспортного сполучення між населеними пунктами

3.2 Унормований простір громади

3.2.1 Розробка сучасної просторово-планувальної документації

3.2.2 Означення території громади

3.3 Енергоефективна інфраструктура громади та безпечний житловий фонд

3.3.1 Розвиток, відновлення та утримання вуличного освітлення населених пунктів

3.3.2 Енергоефективне, ресурсоощадне водопостачання та водовідведення

3.3.3  Підвищення енергоефективності будівель бюджетної сфери та об’єктів комунального господарства

3.3.4 Підвищення енергоефективності житлового фонду

3.3.5 Розвиток та підтримка багатофункціонального комунального підприємства

3.4 Чисте довкілля

3.4.1 Розвиток системи управління відходами

3.4.2 Облаштування зон відпочинку та  зелених зон , збереження водних ресурсів

3.4.3 Забезпечення благоустрою населених пунктів з урахуванням потреб усіх категорій населення

3.5 Правопорядок та безпека території громади

3.5.1 Забезпечення законності та порядку

3.5.2 Запобігання виникненню надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру

Стратегічний напрям

Стратегічна ціль

Оперативна ціль / завдання Стратегії, якому відповідає проект:

Назва проєкту:

Цілі проєкту:

Територія впливу проєкту:

Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Стислий опис проєкту:

Очікувані результати:

Ключові заходи проєкту:

Період здійснення:

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2020

2021

2022

Разом

Джерела фінансування:

Ключові потенційні учасники проєкту:

Інше:

Детальний план реалізації проєкту

Перелік заходів

Основний виконавець

Співвиконавці

Термін виконання

1.

2.

3.

4.

5.